一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)如何全面激發(fā)員工的工作動(dòng)力？記住這9條規(guī)則
有很多方法可以引發(fā)一個(gè)人的工作動(dòng)力，至于什么人適合用什么方法，就要靠管理者的觀察和智慧。讓一個(gè)人的工作動(dòng)力從50%到95%，管理者到底是怎么激勵(lì)的？其實(shí)，當(dāng)“工作順利進(jìn)行”的時(shí)候，就是引發(fā)他工作動(dòng)力的最好時(shí)機(jī)。在這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)下，主管可以和部屬討論，找出是什么原因引發(fā)他們的動(dòng)力，以及為了讓部屬維持工作動(dòng)力，主管應(yīng)該做些什么。引起工作動(dòng)力的關(guān)鍵，有以下9個(gè)要素。
關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)員工的工作動(dòng)力工作動(dòng)力員工
2019-02-21
